人材育成への考え方
アセットオールは、小売業界とステークホルダーの人材戦略パートナー企業として、
「働きたい」という意欲のある方に十分な情報を与え、学び、試す機会を提案するとともに、
派遣先の企業様も含めたWIN×WIN×WINの関係を創造していきたいと考えています。
そこで当社では、本来持っている能力を十分に発揮する機会を逃していた「新しい働き手」を、
リーダーシップとホスピタリティを持ち合わせ、
様々な変化に対して柔軟な思考を持って行動できる『人財』として育成。
また、自信をもって存在感をアピールできるよう、
従業員一人一人の長所を伸ばすなどの教育も行っております。
01
実践
人は座学を通じた「勉強」だけでなく、仕事（実践）を通して成長する。
➤人は仕事（実践）を通じて成長する。
02
行動・機会
行動せずして人は成長できない。アセットは最初の一歩を踏み出す「きっかけ」をOFFJT、OJTによって提供する。
➤機会（きっかけ）を提供し行動を促す。
03
存在感
アセットは人それぞれの頑張りが認められる場所を作り、その「存在感」をプロデュースする。
➤個々の存在感を示せる場所を作る。
04
人財共育
アセットは会社と従業員が一体となった「共育」により、社会に貢献できる人財とサービスを提供する。
➤人財を共育する事で会社組織も共に育つ。
05
経験・理解
アセットは仕事を通して「人生の幅を広げる」ことができる経験や出会いの場を提供する。
➤多様な経験と理解が人生の幅を広げる。
06
未来
アセットは5年後・10年後の自分と会社の未来を、共に「創造・実現できる環境」を提供する。
➤10年後の自分と会社の未来を共に創造する。
当社の人材教育の特徴
高い生産性を出すことに集中した指導
「外注スタッフ」を使用する上で企業様が最も不安に感じるのは、コストパフォーマンスではないでしょうか。当社は短期間で派遣・請負共にクライアント従業員様と同等の作業効率にて生産性を高めるることが可能です。また、様々な研修と導入後の改善提案を行っております。
社会人としての基本動作・マナーに定評あり
「派遣を頼んだのに、当日に連絡がつかないスタッフばかり」
「簡単な作業なのに、何度指示をしても同じミスを繰り返す」
このような行動を取る外注スタッフは、残念ながら数多く存在します。当社ではこのようなことが起きないよう、社会人の基本となる動作やマナーを、日々の業務の中でしっかりと教育。ご利用いただいたクライアント様からも高い評価をいただいております。
棚卸代行サービスをベースとしたチーム作業・
マネジメントに関する高いノウハウ
アセットグループの母体となるアセットインベントリー株式会社は、棚卸代行サービスを25年以上提供してきた実績があります。棚卸代行サービスでは、お客様との契約時間内で非常に高い精度の商品数量データの収集と提供を完遂することが求められてきました。この棚卸現場で培ったノウハウが、お客様のあらゆるご要望にお応えできる人財育成の土壌となっております。また、お客様のご要望を素早く現場作業員に落とし込むため、責任者を中心とした明確な指揮系統を構築。作業員たちの効率を最大限に引き出す現場作りをモットーとしております。さらに、責任者は業務の最適化を実現するため、リーダー研修・コミュニケーション研修などのトレーニングを定期的に受講しております。
教育内容
現場対応力養成研修
現場におけるお客様とのコミュニケーション、作業員への指導力強化研修
SV（責任者）研修
短期委託業務の進行に必要となる基本スキル研修
SV（責任者）勉強会
日々の業務の中でのノウハウ・課題共有と改善策を推進する勉強会
基本動作初期研修
社会人としての基本動作・マナー研修
店舗責任者社外講習
コンビニ等の店舗責任者（店長・オーナー）になるための社外研修
レジ・接客・
販売員社外講習
コンビニ等のレジ接客業務および店舗内軽作業の基本を身につける社外研修
当社研修店舗に
おける定期的な
スキルチェック研修
現場におけるお客様とのコミュニケーション、作業員への指導力強化研修
営業所研修
- ● 基礎知識、基本動作の習得
現場研修
- ● OJT形式、PDCAによる基礎レベルの向上
本部研修
- ● 業務能力向上のための応用研修
- ● 現場リーダー教育のためのマネジメント基本研修
- ● ビジネススキル・コミュニケーションスキル向上のための基本研修（座学・ロールプレイング）
幹部候補生研修
- ● マインドアップ研修
- ● マネジメント力向上研修
- ● 問題発見・課題解決力強化プログラム
外部研修
- ● 各種 経営セミナー、マネージャー研修、営業研修など
